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Pour la plupart, j'ai évité de prendre des potshots chez BP.
C'est trop facile et ce n'est pas particulièrement productif.
En outre, de nombreux autres écrivains ont été occupés à faire exactement cela - il n'est pas difficile de trouver du matériel; même le New York Times avait un article en première page sur le PDG de BP, qui a dû s'excuser auprès des familles des 11 travailleurs tués sur la plate-forme pétrolière pour sa déclaration irréfléchie: «Personne ne le souhaite plus que moi. Tu sais, j'aimerais retrouver ma vie.
Mais quand j'ai ouvert mercredi le Wall Street Journal pour trouver une publicité d'une page complète mettant en vedette Darryl Willis, l'employé de BP chargé de superviser les réclamations liées à la marée noire, j'étais complètement sidérée.
La machine à spin BP - qui a tenté de nous calmer dans un coma mental avec le refrain simpliste (mais apparemment vide) «Nous allons y arriver. Nous allons y arriver », a vraiment travaillé avec Willis.
Dans la publicité, Willis explique qu'il est "né et a grandi en Louisiane" et qu'il "s'est porté volontaire pour cette mission, car celle-ci est ma patrie".
"Willis pourrait bien faire le lien entre Katrina et la marée noire de BP, mais BP n’a pas le droit de le faire."
Je ne doute pas des bonnes intentions de Willis - en cas de catastrophe, en particulier dans sa ville natale, la plupart des personnes sensibles, sensibles et sensibles veulent faire quelque chose pour aider.
Ce qui me pose problème, c’est que BP exploite l’histoire de Willis pour frapper un accord particulier chez les lecteurs. «À 70 ans», explique Willis dans le premier paragraphe de la publicité de cinq paragraphes, «ma mère a perdu sa maison à cause de l'ouragan Katrina. Ensuite, elle a vécu une frustration énorme. Je sais donc personnellement que lorsque des tragédies frappent une telle échelle, les gens ont besoin d'aide sans trop de soucis. »
Voici le problème: l'ouragan Katrina était une catastrophe naturelle. Une personne dont les effets ont très certainement été exacerbés par la négligence humaine, mais qui a néanmoins provoqué une catastrophe naturelle. La marée noire de BP n’était pas une catastrophe naturelle. La décision délibérée des dirigeants d'une entreprise d'ignorer les panneaux d'avertissement, de ne pas corriger les violations de la sécurité et de continuer à rechercher le profit aussi longtemps que possible a été un désastre.
Willis pourrait bien faire le lien entre Katrina et la marée noire de BP, mais BP n’a pas le droit de le faire.
