Entretiens
Chaque fois que j'ai voyagé à l'étranger, j'ai appris quelque chose de nouveau sur moi-même. C’est la raison pour laquelle je voyage: je veux me transformer, je veux grandir et devenir une meilleure personne à cause de cela. La seule chose dont je suis sûr quand je suis chez moi, c'est que je suis à l'aise. Mais quand on me permet de sortir de mon élément et de voir le monde différemment, je suis en mesure de comprendre le pouvoir de transformation du voyage.
On m'a offert de lire Looptail bien avant de savoir que je travaillerais avec son auteur, le fondateur de GAdventures, Bruce Poon Tip. Le livre lui-même est en partie autobiographique, en partie un guide d’affaires efficace, et en partie un élément de littérature qui, une fois terminé, m’a fait parcourir Internet pour le prochain voyage qui allait changer ma vie.
Actuellement, je participe à l'animation d'une série de conférences mettant en vedette Bruce pour le New York Travel Festival. Je suis très heureux de l'entendre parler de Looptail en personne, car lorsque je l'ai interviewé au téléphone, je me suis immédiatement senti humilié. Ce n’est pas un ennuyeux Donald-Trump-of-a-a-businessman. Il n'est pas du genre «je suis tous paix, amour et hippie-dippie, mais je ne vole qu'en première classe», une sorte de chef de file de l'éco-tourisme.
Bruce est un homme qui a créé l'une des entreprises de tourisme durable les plus réussies de la dernière décennie - et pourtant, nous avons parlé comme si nous étions de vieux amis, en comparant les notes de nos voyages les plus récents.
En tant qu'écrivain, je me demande souvent ce qui incite d'autres écrivains à créer, en particulier ceux qui se sont lancés à la conquête du plus grand honneur littéraire: un livre. Pas seulement un livre électronique (qui n'a pas moins d'estime), mais un livre sur papier, détenez-le par la main et sentez les pages. La première publication de Bruce a connu un succès immédiat et figurait en bonne place sur la liste des meilleurs vendeurs du New York Times pendant plusieurs semaines.
«Je ne suis pas un« écrivain », a déclaré Bruce. «C'est anti-moi d'être si 'ouvert'. Au cours des cinq dernières années, j'ai beaucoup parlé en public… Je me considère comme un grand narrateur et je savais que j'avais une histoire à raconter. Quand j'ai rencontré Notre Sainteté en avril 2012 et que j'ai vu son niveau de générosité, cela m'a incité à surmonter mes propres problèmes de confidentialité et à avoir un impact sur les gens."
Bruce aborda l'écriture du livre dans une perspective du XXIe siècle: un pourcentage important de Looptail était créé sur son téléphone, à l'aide d'applications telles qu'Evernote.
«J'ai tapé mon inspiration avec un doigt, dans les avions, les trains, à l'arrière des voitures - je suis reconnaissant aux rédacteurs magiques qui ont contribué à façonner mes pensées et mes idées. Ce n’est pas comme si j’écrivais un livre sur une école de sorciers, c’était ma vie qui jaillissait de moi.
Ce que j’ai le plus apprécié de Looptail, c’est la capacité de Bruce à écrire sur sa vie, ses passions et sa philosophie, tout en revenant à l’aspect commercial. Cela ne se lit pas comme un manuel économique compliqué, ni si abstrait que son but se perde dans ses mots. C'est un mélange parfait de pensées, d'idées et de théories, qui permet aux lecteurs de comprendre comment Bruce a pu intégrer GAdventures à une entreprise qui traite actuellement plus de 100 000 voyageurs par an.
L'aspect favori de Bruce dans Looptail comprend «les problèmes de bonheur sur le lieu de travail et de création de liberté». Il a parlé de la disparition des ressources humaines et du fait que ce département commercial traditionnel «ne correspond pas à ma vision de l'entreprise sociale».
«Gérer et punir les superstars en raison des performances médiocres de quelques-uns est une maladie qui affecte les entreprises aujourd'hui - les gens dépensent tellement d'énergie à sous-performer. Les entreprises doivent se concentrer sur la gestion d’un environnement dans lequel les gens peuvent créer du bonheur. Le bonheur entraîne la performance. Le recrutement doit consister à faire de la culture de votre entreprise votre marque.”
Il m'a expliqué sa théorie du «champ de rêves», à laquelle je suis pleinement aligné et que j'ai moi-même expérimenté.
«Si vous construisez une grande entreprise», a-t-il déclaré. "Les bonnes personnes vont venir."
C’est une philosophie qui a fait de GAdventures l’admirable compagnie qu’elle est devenue et une entreprise à laquelle chaque voyageur veut participer. Bruce a rappelé à l'industrie du tourisme que son objectif premier devrait être d'aider les gens à mieux connaître d'autres cultures.
«Aujourd'hui, m'a-t-il dit, tu n'as plus à quitter ton salon pour partir en vacances. Si vous voulez le confort de la maison, restez à la maison. Si vous allez en Afrique et avez besoin de tout le confort de votre foyer, restez où vous êtes et regardez National Geographic.”
Il sait que la seule façon d'aider les autres à mieux apprécier ce qu'ils ont à la maison est de les mettre en perspective grâce à des expériences de voyage en petit groupe.
«Sur les 40 pays les plus pauvres du monde», a-t-il déclaré, «le tourisme est le principal moteur de l'économie. Le tourisme a la capacité de changer des vies. Investir de l'argent dans l'économie locale et contribuer à créer des emplois locaux - les voyages peuvent être et devraient être mutuellement bénéfiques. Les gens pensent que voyager n'est qu'une transformation pour le voyageur. Mais cela peut aussi transformer les personnes avec lesquelles vous interagissez.
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