Bénévole
Malheureusement, de nombreuses entreprises et ONG proposant des programmes de volontariat internationaux recherchent des ventes dans une bien plus grande mesure qu'elles ne poursuivent actuellement le développement de coopératives. Bien qu'il n'y ait aucune garantie, en évitant ces signaux d'alarme, vous aurez une meilleure chance de travailler avec une organisation légitimement performante. Les drapeaux d'avertissement incluent:
1. Ils promettent un énorme changement dans un court laps de temps
Il est difficile de travailler entre les cultures, dans le contexte de structures politiques, sociales et économiques entièrement nouvelles. Bien qu'il y ait sans doute des raisons d'être optimiste quant au développement mondial, même les experts en développement ont du mal à se mettre d'accord sur les interventions qui conduisent réellement au changement. Si l'organisation vous dit que vous allez changer le monde en une semaine ou un mois, soit ils ne sont pas familiarisés avec les partenariats de développement actuels, soit ils sont tout à fait disposés à renoncer à la complexité honnête pour des ventes faciles.
Également examiner comment ils "vendent" leurs programmes. Font-ils appel à votre développement personnel et aux stéréotypes dominants concernant le développement international? Ou décrivent-ils une opportunité de participer avec prudence à un secteur extrêmement complexe? Le développement international est sans doute l’un des secteurs les plus compliqués du monde. Faire du bénévolat sans reconnaître et travailler pour comprendre que la complexité est dangereuse.
2. Ils ne passent pas la règle des 90 secondes
Ruth Taylor a développé le '90 Second Rule' et d'autres questions importantes sur le bénévolat auprès des enfants. Si un organisme vous promet de travailler avec des enfants avant qu'ils ne sachent quoi que ce soit sur vous, après moins de 90 secondes sur un formulaire d'inscription de volontaire, ils n'ont probablement pas l'intérêt supérieur de l'enfant. Une organisation ne devrait jamais promettre aux individus de travailler avec un enfant sans vérification des antécédents ou évaluation des compétences.
3. Ils ont une photographie et un libellé de «sauveur blanc» sur leur site Web
Tout d’abord, lisez cet article fantastique de l’Atlantique sur le complexe industriel White Savior. Ensuite, examinez de manière critique les images et la formulation d’une organisation sur son site Web. Reflète-t-il une dynamique de «sauveur blanc» ou témoigne-t-il de la dignité des habitants des communautés d'accueil qui collaborent avec des étrangers pour apprendre ensemble?
4. Ils ne peuvent pas raconter une histoire significative sur la façon dont les volontaires ont été utiles et sur les résultats obtenus par la communauté
Les partenariats de développement sont difficiles. Des partenariats réfléchis qui impliquent un apprentissage et un développement coopératifs peuvent produire des résultats moins immédiats que des projets impliquant des étrangers venant s'installer, planter une école et en sortir. Mais la coopération communautaire augmente la capacité. Demander et comparer des histoires sur la présence et les résultats. Une organisation doit avoir une histoire dans la communauté, travaillant clairement avec les membres de la communauté.
5. Ils ne savent pas où vont les fonds et qui en profite
Comme pour les autres travaux sans but lucratif, l'option la moins chère n'est pas toujours la meilleure pour les communautés et la mission organisationnelle, mais la transparence est importante pour vraiment comprendre la situation dans son ensemble.
6. Ils offrent des possibilités de travailler avec des enfants dans des orphelinats
Ceci est clairement en contradiction avec les grandes organisations de bien-être des enfants et suggère que l'organisation impliquée est moins intéressée par le développement de la communauté que par la vente. Avec le tourisme dans les orphelinats, de nombreuses entreprises et même de nombreuses ONG sont coupables de vendre des expériences de volontariat contraires aux normes professionnelles en matière de développement communautaire et de bien-être des enfants.
7. Ils promettent ou impliquent fortement l’expérience de la médecine clinique comme stratégie de préparation aux candidatures aux études de médecine
Le bénévolat médical pré-professionnel présente bon nombre des mêmes problèmes que le tourisme dans les orphelinats. En d’autres termes, il expose fréquemment les populations vulnérables à des risques et des dommages inutiles. Bien qu'il existe des moyens de faire du bénévolat responsable dans le domaine de l'éducation à la santé et de la sensibilisation, la pratique clinique n'est pas appropriée pour les individus sans licence. Réussir à désirer acquérir de l'expérience professionnelle montre à nouveau plus d'intérêt pour les ventes que pour la protection des populations vulnérables ou l'autonomisation des individus dans les communautés d'accueil.
