Voyage
J'ai vécu, fait du bénévolat et / ou travaillé au Canada, aux États-Unis, en Inde et au Cambodge, et j'ai constaté que toutes les opportunités de bénévolat ne sont pas créées égales. En vous posant les questions suivantes et en vous renseignant sur une organisation avant de voyager / travailler avec elle, vous pouvez être plus confiant que vous allez engager avec une organisation légitime et que vous pouvez être fière de soutenir.
1. Qui a fondé l'organisation?
At-il été fondé par un groupe religieux, un groupe local, une organisation internationale? On peut soutenir que les organisations laïques et locales ont plus de chances de se consacrer aux objectifs de développement et de mieux comprendre les besoins des populations que les organisations étrangères et confessionnelles.
J'ai eu une expérience de bénévolat positive à Bangalore avec Peace Child India, qui a été créée par une Indienne de la localité qui a constaté un besoin de meilleurs services éducatifs dans la société dans laquelle elle a grandi.
2. Quelle est la composition de l'entreprise?
Y a-t-il un pourcentage élevé de sections locales travaillant dans l'organisation ou s'agit-il principalement d'étrangers? Les sections locales sont probablement mieux à même de comprendre les besoins d'une communauté et ont donc plus de chances de réussir dans les projets de développement.
De même, Peace Child India avait un noyau de personnel rémunéré composé de locaux; leurs volontaires étaient tous des étrangers étrangers cherchant à acquérir de l'expérience dans un nouvel environnement. Cela signifie que les programmes ont été conçus avec un point de vue local, mais ont été mis en œuvre avec une expertise étrangère. Des volontaires étrangers ont été accompagnés dans leurs activités par du personnel indien local, qui a pu faire office de traducteur et aider à dissiper les malentendus culturels.
3. Quel est le contenu de leurs programmes?
Leurs programmes sont-ils pertinents sur le plan culturel et adaptés aux conditions locales? Quelle a été la participation et la participation locales dans la définition des objectifs et des attentes du programme? C’est une tâche délicate à évaluer car il arrive que les programmes ne soient pas conçus par les personnes appropriées. Si votre programme est un club de filles et que votre objectif est de renforcer les droits des jeunes filles dans une société très stricte et dominée par les hommes, alors la conception du programme par les hommes plus âgés de la communauté n'est pas la solution la plus appropriée.
En tant que volontaire en Inde, ma tâche était d’enseigner l’anglais aux enfants des rues qui ne fréquentaient pas le système scolaire formel; Pourtant, j’ai trouvé que ce dont les enfants avaient besoin plus immédiatement que des cours d’anglais, c’était de l’instruction pour écrire dans leur langue maternelle, le kannada. Nous avons partagé ce point de vue avec nos superviseurs, qui ont accepté d'intégrer davantage de cours de langue locale dans leurs programmes.
N'acceptez pas de programmes à «contenu de remplissage» qui ne sont créés que pour satisfaire le besoin de l'étranger de se sentir utile et qui ne répondent pas aux besoins de la société.
4. Quel est leur bilan à long terme?
Restent-ils engagés avec la communauté pendant de longues périodes? Ou est-ce un accord unique? Un engagement à court terme peut indiquer un manque d'engagement pour soutenir le changement et améliorer les moyens de subsistance. Des programmes à très court terme pourraient être appropriés pour relever certains défis, tels que la création d'infrastructures, mais pour parvenir à des améliorations durables, un engagement à long terme est souvent nécessaire. Beaucoup d'organismes de bienfaisance font peut-être du bon travail, mais sans un soutien et des ressources cohérents, les programmes qu'ils cherchent à mettre en œuvre peuvent échouer.
Les «volontaires» préemballés peuvent coûter des milliers de dollars, mais avez-vous une idée du montant de cet argent qui va réellement au programme sur lequel vous travaillez?
Le meilleur moyen d'éviter cela est de s'engager à soutenir une organisation sur le long terme. Qu’il s’agisse de rester au moins six mois ou de continuer à contribuer au bien-être et aux ressources après votre départ du pays, restez attaché à la cause. Bien que je ne sois resté en Inde que cinq semaines, j'ai pu contribuer à la création de matériel pédagogique et à la collecte de dons pour Peace Child India au cours des années qui ont suivi mon départ.
5. L’efficacité de leurs programmes at-elle été évaluée?
Les gens ont-ils dit s'ils bénéficiaient ou non des programmes? Sinon, il se peut que l'organisation s'intéresse davantage à la publicité de voyages socialement responsables qu'à la réalisation de véritables changements. Le suivi et l'évaluation sont parfois négligés au profit de besoins plus urgents. Cependant, tout programme qui ne peut prouver son efficacité est peut-être inutile ou pire, fait plus de mal que de bien.
J'ai souvent constaté que le meilleur service que je puisse fournir à une ONG est le soutien à la communication et, dans la mesure du possible, à l'évaluation de l'efficacité de sa programmation. Cela ne signifie pas que je suis un expert en suivi et évaluation; mais des choses simples, telles que la collecte d'histoires, de points de vue et d'opinions des personnes que le projet vise à servir peuvent aider à former la base d'une évaluation rapide.
Si vous ne trouvez pas une seule personne impartiale qui croit que le programme est une bonne idée, alors ce programme ne vous intéresse peut-être pas.
6. D'où vient leur financement?
D'où provient la majorité de leur financement? Et où ça va? Les rapports annuels doivent être transparents et les entreprises doivent clairement être tenues responsables des projets dans lesquels elles se lancent. Les «volontaires» préemballés peuvent coûter des milliers de dollars. Pourtant, avez-vous une idée du montant de cet argent qui va réellement au programme? tu travailles dessus? Une grande partie des fonds va souvent à l'agence de placement et à vos propres frais, qui sont gonflés.
Il est beaucoup plus économique de trouver du travail de volontaire grâce à vos propres recherches. J'ai trouvé mon stage chez Peace Child India par moi-même et pendant un mois, j'ai payé 700 $, ce qui incluait la nourriture et l'hébergement, mais pas le billet d'avion. Chaque mois consécutif que je restais coûtait de moins en moins. Un autre volontaire qui a été placé chez Peace Child India par l’intermédiaire d’un opérateur bénévole a déboursé des milliers de dollars tout en bénéficiant des mêmes avantages que moi. Faites vos recherches avec soin, vous pourrez économiser de l'argent et vous assurer que davantage de fonds iront aux personnes que vous essayez d'aider.
7. Comment leurs programmes sont-ils mis en œuvre?
S'agit-il de programmes d'aide ou implique-t-il une formation professionnelle et la création de moyens de subsistance afin que les personnes puissent devenir autonomes plutôt que dépendantes? Les projets de construction ou d’entretien à court terme sont les moyens les plus simples d’incorporer la justice sociale dans les circuits de voyage. Cependant, s'il n'y a pas de formation de la part des locaux pour entretenir les sites une fois les volontaires partis, les résultats positifs de ce travail sont négligeables.
Demandez si votre rôle consistera à former du personnel local ou à fournir des services de renforcement des capacités. En vivant à Phnom Penh, au Cambodge, j'ai enseigné dans une petite école privée cambodgienne. Ma tâche principale était d’enseigner l’anglais aux étudiants, mais j’ai aussi appris à aider les enseignants locaux à améliorer leur anglais. Ils étaient impatients d'entendre ma prononciation native des mots et d'apprendre les techniques d'entraînement et les plans de cours que je trouvais efficaces. De cette façon, même après mon départ, j'ai eu le sentiment d'avoir laissé quelque chose qui continuerait à être utile.
