LE SERVICE DU PARC NATIONAL (NPS) a été célébré comme la plus grande idée des États-Unis et, en raison du centenaire, il a reçu son lot d'actualités cette année. Cependant, malgré la célébration, une grande partie de ces nouvelles concernant le NPS ont été négatives. Le centenaire a mis en lumière un certain nombre d'affaires de harcèlement sexuel et d'environnement de travail hostile.
Voyons comment «la plus grande idée des États-Unis» traite ses employées.
Le district riverain du Grand Canyon
En janvier 2016, un rapport d'enquête sur la conduite du district de la rivière Grand Canyon a découvert des preuves de harcèlement sexuel à long terme et d'un environnement de travail hostile dans le district de Grand Canyon River du parc national du Grand Canyon. Selon ce rapport, la secrétaire de l'Intérieur, Sally Jewell, a reçu une lettre demandant une enquête sur le comportement d'employés dans le district de Grand Canyon River. La lettre citait 13 incidents de harcèlement sexuel, y compris des propositions inappropriées, des photos à tâtons et des photos prises au jupon, sur une période de 15 ans. Les plaignants ont déclaré que les employés masculins réagiraient de manière hostile lorsque leurs avances sexuelles seraient rejetées. Certaines femmes ont déclaré avoir été privées de nourriture, avoir été hurlées par un homme brandissant une hache et avoir été empêchées de se rendre sur les lieux de travail.
Selon ce même rapport, deux des trois hommes impliqués dans ces incidents présumés ont été sanctionnés. Le batelier accusé d'avoir pris la jupe en l'air d'une travailleuse du NPS a été suspendu pendant 30 jours. Le batelier accusé d'avoir saisi l'entrejambe d'une employée a été suspendu pendant 10 jours. Le troisième batelier impliqué dans ces incidents a reçu une réprimande écrite pour proposition sexuelle faite à une employée. Les trois hommes ont depuis quitté le NPS: deux ont démissionné avant 2013 et l'autre a pris sa retraite en 2015.
Au cours de cette enquête, le département de l'Intérieur des États-Unis a identifié 22 autres personnes qui ont été témoins ou ont été victimes de harcèlement sexuel et d'un environnement de travail hostile alors qu'elles travaillaient dans le district de Grand Canyon River. Dans une déclaration au Comité de la surveillance et de la réforme du gouvernement de la Chambre des députés du 22 septembre 2016, Michael Reynolds, directeur adjoint des opérations par intérim du NPS, a annoncé qu'un nouveau surintendant de parc avait remplacé Dave Uberuaga, le surintendant au moment des incidents de harcèlement sexuel. au parc national du Grand Canyon; le district fluvial est actuellement fermé et en cours de réorganisation; et le parc prend des mesures pour que les employés soient tenus pour responsables d'actes répréhensibles (dont les détails n'ont pas été révélés dans le rapport).
Canaveral National Seashore
Le Canaveral National Seashore se trouve de l’autre côté de la nation. Située sur la côte est de la Floride, cette plage non aménagée est un sanctuaire pour de nombreux animaux et plantes. En juin 2016, le Canaveral National Seashore a attiré l'attention du pays pour une autre raison: le harcèlement sexuel.
Dans un rapport d'enquête du bureau de l'inspecteur général du ministère de l'Intérieur, Edwin Correa, haut responsable de l'application de la loi chez Canaveral National Seashore, a fait état de cinq années de harcèlement sexuel à l'encontre de trois employées. Il a tenté à plusieurs reprises de faire participer ces femmes à des conversations sur des films sexuellement explicites, a fait des compliments non sollicités sur leur apparence physique, a demandé aux employés subalternes des dates et a appelé une employée sur son téléphone portable personnel en dehors des heures de travail.
Correa a notamment demandé à une employée de l’accompagner chez un volontaire pour l’aider à la décoration de Noël. Après avoir redressé le sapin de Noël, Correa lui a demandé de le suivre à l'étage. Elle suivit en croyant qu'il y aurait plus de décorations et de décorations de Noël. Quand ils sont entrés dans une pièce à l'étage supérieur, il a commencé à programmer la télévision et elle a rangé une table d'ordinateur près de la porte. Alors qu'elle tournait le dos à Correa, il attrapa sa chemise et sa ceinture. Posant ses bras autour de sa taille, il la retourna et tenta de l'embrasser. Elle écarta la bouche et le baiser se posa sur sa joue.
Selon la salariée, Correa a pointé le lit et fait une remarque suggestive. Elle le repoussa et descendit. Quelques minutes plus tard, il suivit et ils montèrent tous les deux dans la voiture. Ils ne se sont plus jamais parlé de l'incident, mais elle l'a décrit au surintendant du Canaveral National Seashore après l'avoir appris d'une source anonyme. La surintendante a retiré cette femme de la supervision de Correa et, en février 2016, elle a porté plainte officiellement auprès du service de police local. À la publication du rapport de juin 2016, l'enquête pénale était toujours en cours.
Le rapport du ministère de l'Intérieur indique que Correa a nié avoir tenté d'embrasser l'employé dans le but d'avoir des rapports sexuels plus tard. Il a nié avoir pointé du doigt le lit et tenu des propos suggestifs. Il a reconnu qu'il n'aurait pas dû être seul avec une employée subalterne dans une chambre à coucher. Dans le rapport susmentionné du directeur adjoint des Opérations, Michael Reynolds, il est indiqué que Correa ne travaille plus à Canaveral National Seashore. Selon un article paru dans le Washington Post, Correa travaille actuellement à domicile et touche toujours son salaire de 83 000 dollars par an. Cela n'était pas corroboré dans le rapport de Reynolds.
Enquête supplémentaire et étapes à venir
Ces deux enquêtes ont mis en lumière de nombreux problèmes de harcèlement sexuel et de responsabilité. Le bureau de l'inspecteur général fait actuellement l'objet d'une enquête dans le parc national de Yosemite à la suite de son enquête accélérée en août. Selon un article du Washington Post, une enquête sera ouverte à Yellowstone la semaine prochaine sur des allégations de harcèlement sexuel. En date du 20 juillet 2016, tous les superviseurs et les employés des parcs nationaux avaient suivi une formation obligatoire en ligne sur le harcèlement sexuel et un sondage sur le harcèlement à l'échelle du service était en cours.
Jonathan Jarvis, directeur du NPS, souscrit à une politique de tolérance zéro en matière de harcèlement sexuel. Cependant, les problèmes de harcèlement sexuel et un environnement de travail hostile pour les femmes ne sont pas nouveaux pour les parcs nationaux. Il y a seize ans, le SNP faisait partie d'une enquête du groupe de travail sur les femmes dans l'application de la loi. Ce rapport a révélé des problèmes systémiques de responsabilité, de sous-représentation des femmes dans le secteur de la détection et de la répression dans les parcs nationaux, ainsi que de discrimination lorsque des femmes ont signalé des cas de harcèlement sexuel. Le rapport présente plusieurs recommandations à mettre en œuvre d’ici 2005.
Nous sommes en 2016 et aucun d'entre eux n'a été mis en œuvre.
À l’avenir, le SNP s’emploiera à mieux intégrer un bureau pour l’égalité des chances dans l’emploi dans le service. Elle met actuellement à jour sa politique de signalement du harcèlement sexuel, qui rendra obligatoire le traitement de toutes les demandes de renseignements sur le harcèlement sexuel dans un délai de 14 jours. Une nouvelle formation sur le harcèlement sexuel, le harcèlement en milieu de travail et la discrimination en milieu de travail sera lancée en 2017.
Il sera intéressant de voir dans les mois et les années à venir si le SNP va même appliquer cette politique de tolérance zéro en matière de harcèlement sexuel. Alors que de plus en plus de personnes présentent des allégations, nos parcs nationaux bien-aimés pourraient recevoir un type de publicité différent de celui auquel ils s'attendaient au cours de leur année du centenaire. Et cela pourrait être une très bonne chose pour les femmes qui travaillent au sein du NPS depuis sa création, il y a 100 ans.
