L'entrepreneuriat Social Est-il Une Lubie? Réseau Matador

Table des matières:

L'entrepreneuriat Social Est-il Une Lubie? Réseau Matador
L'entrepreneuriat Social Est-il Une Lubie? Réseau Matador

Vidéo: L'entrepreneuriat Social Est-il Une Lubie? Réseau Matador

Vidéo: L'entrepreneuriat Social Est-il Une Lubie? Réseau Matador
Vidéo: L'entrepreneuriat social est un rêve réaliste | Stéphanie Goujon | TEDxPanthéonSorbonne 2024, Mai
Anonim

Voyage

Image
Image

L'entrepreneuriat social est au cœur des affaires ce que Tiger Woods était au golf - quelque chose d'excitant et de nouveau dans un monde par ailleurs statique. Mais la question est, sera-t-il toujours pertinent dans 30 ans?

LA VIE EST UN CHANGEMENT. Dans les années 80, nous avons sauté sur le plus grand train en marche. Les années 90 ont été marquées par l’avènement des sociétés de communication par Internet et, bien sûr, par la bulle Internet. Nous avons perdu la plus grande partie des années 2000 face au 11 septembre et à une guerre sur deux fronts. Cela a servi de tremplin pour les affaires en coulisses dans les bureaux du penthouse jusqu'à ce qu'elles soient appelées et que notre monde basculait comme des dominos de Lehman Brothers vers Five and Dime de Tante Mae. Lorsque la poussière retombe et que la fumée monte, de petits plants poussent. Ce sont des entreprises sociales. Mais peuvent-ils vraiment nous sauver?

Peut-être, mais si ces jeunes plants doivent occuper une place enracinée dans notre paysage social et économique, cela ne dépendra pas de la façon dont nous menons des affaires, mais de la façon dont nous pensons des affaires. L'entreprenariat social est généralement un loup déguisé en mouton. Les entreprises ont banalisé le concept. Ils ont créé des départements responsables du développement durable, se sont engagés à réduire les émissions de carbone et offrent des produits aux enfants démunis en Afrique chaque fois que quelqu'un en achète un aux États-Unis. Ce sont toutes de nouvelles façons de faire les choses avec la même vieille pensée. C'est ce que William McDonough et Michael Braungart, auteurs de Cradle to Cradle, appellent «moins mauvais».

Les transgressions sociales continues, associées au désir d'améliorer notre monde, ont conduit au mouvement de la durabilité. La durabilité est axée sur la maintenance, alors que la dernière chose dont nous avons besoin est de préserver l'environnement actuel. Si l’entrepreneuriat social doit vraiment bouleverser les choses, il doit s’efforcer de relier le système fragmenté dans le but d’améliorer sa santé et sa vitalité, et non de le maintenir (ou de le blesser moins).

La plus grande parodie du XXe siècle n'a pas été le paradigme le plus large, le meilleur, ce n'était pas la décapitation des sommets des montagnes, l'avènement des ateliers de misère modernes, ou même l'attitude que le consumérisme est bon. C'était la conviction que nous pouvons regarder les choses dans le système comme si elles n'étaient pas connectées à tout le reste.

La plus grande parodie du XXe siècle n'a pas été le paradigme le plus large, le meilleur, ce n'était pas la décapitation des sommets des montagnes, l'avènement des ateliers de misère modernes, ou même l'attitude que le consumérisme est bon. C'était la conviction que nous pouvons regarder les choses dans le système comme si elles n'étaient pas connectées à tout le reste.

Que ce soit en médecine, en éducation ou dans le monde des affaires, notre conviction que nous pouvons nous attaquer à une partie de l’ensemble sans examiner les relations entre eux a été à la base de tous les problèmes auxquels nous sommes confrontés. Les systèmes sociaux, environnementaux et économiques sont complexes, et lorsque nous les distillons en plusieurs parties et que nous essayons d’affecter ces seules parties, nous finissons par nous attaquer de façon permanente aux symptômes.

Pour opérer ce changement, nous n'avons pas besoin de nous concentrer sur une nouvelle façon de faire les choses, mais plutôt sur une nouvelle façon de penser. Les entreprises doivent reconnaître et honorer leurs relations avec les communautés dans lesquelles elles existent, leurs employés, leurs distributeurs, la nature, la vie de leurs clients et, bien sûr, leurs investisseurs. Si cette façon de penser est adoptée à grande échelle par les entreprises et que de la valeur peut être ajoutée au sein de ces relations, elle reconnectera ce qui a été déchiré au cours des 100 dernières années et nous donnera l’occasion d’une réinvention à grande échelle. Mais pour l'instant, le destin de Tiger Woods et de l'entrepreneuriat social reste à venir.

Recommandé: